2014年6月14日土曜日

【ビジネス書:53回目】ミスゼロで仕事が速くなる!トヨタのすごい改善術

やまおやじです!

え~・・・。

昨日に引き続き、ワールドカップの話からスタートします。

スペイン VS オランダ戦です。

1 対 5・・・。

スペイン 4点ビハインドです。

誰もこの結果は予測できません。


スペインは予選リーグでも非常に少ない失点で勝ち上がってきて、

ここで大量失点。

この失点では、スペインは2位通過も危ういところです。


後半20分ぐらいからはオランダのやりたい放題で、スペインは完全に集中力が

切れた様に見えました。


結果は結果。

あとは、これからどう修正してくるかが楽しみです。

そして、明日は日本戦!

昼間っからビール飲んで観戦はできませんが、みんなで応援しましょう!


そんなわけで、今回はビジネス書 53回目です。


今回ご紹介するのは、

ミスゼロで仕事が速くなる! 
トヨタのすごい改善術

です。



最近、特にやまおやじがこっているのが、このカイゼンです。

カイゼンは世界共通の言葉となっていますね。

このカイゼンを簡単に、わかりやすく書いた本です。

具体的な改善例というわけではなく、改善するための考え方が記された本です。


改善初心者という方にはお勧めです。

●やまおやじが読み取る!2つの心に残るポイント!



①いい変化VS悪い変化
 変えてはいけないものを明確にする
 (P22 掲載)


これは、品質をしっかり保ったうえで、改善をするという

当たり前のが書かれています。


品質を保つのは当たりまえですが、この品質を維持、または


更に向上させた上で改善というのが非常に難しい。



安易にコストダウンばかりしていると、結局品質が落ちてしまい


本末転倒という事態になってしまいます。



基本はしっかりと守ったうえで、そのうえでの改善。


よい品質が保てるからお客様に購入していただける、


そして販売量が増える。


そして改善の効果がより一層目に見える。



決して変えていけないのは品質です。


②改善には他社も巻き込む
  協力を得られる人の考え方とは?(P62 掲載)

やまおやじの元担当は仕入です。

この仕入という業務。


一歩間違うと人間を悪い方に導いてしまう仕事です。


やっぱり、仕入という業務は購入する立場なので、買ってほしいという


企業と相対するとき、上と下とは言いませんが、何と無くそんな雰囲気に


なってしまうのは自然な流れだと思います。


けど、今自分と相対している企業の人も仕事が終われば

一人のお客様に変わります。

そして、やまおやじも仕事が終わるとただのおやじですから。


きっと、そう言う姿勢で望むことで、相対する企業の皆様からも

どんどんアイディア、改善のポイントが得られる事が多くあります。


これは、やまおやじ自身も感じた事です。

仕事をする上で、非常に重要なポイントだと考えています。

●終わりに

改善は非常に奥の深い仕事です。

この本は具体的な改善例は書かれていませんが、考え方を導いてくれる本です。

どの企業にもあう万能なビジネス書はありません。

多くの本を読み、その中から自分にあう、自分がいる企業、

業界にあうものをいかに見つけて行くか?が成長の大きなポイントだと考えています。


読書は人を成長させてくれます。

そして、そんな努力はきっと実を結びます。

努力せずに成功する人なんてどこにもいません。

努力以外に成功する道はありまん。



今日も明日も明後日も頑張って生きましょう!

やまおやじでした!

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